Globalna konferencija: KAKO SE NOSITI S NEIZVJESNOSTIMA U SVE SLOŽENIJEM OKRUŽENJU?

Priroda, po sebi, može biti najveći bio terorist, „pomjerati tlo“, izazvati razorne cunamije i uragane. Još kada se udruži s čovjekom, onda je to „ples smrti“. Specifična priroda događaja koji su pogodili svijet posljednjih decenija nametnula je razne izazove znanstvenicima, akademskoj javnosti, kreatorima politika, poslovnim liderima i donositeljima odluka. Ovi su izazovi civilizacijski, kulturološki, geopolitički, zdravstveni, ekonomski, pravni, sigurnosni itd.

U današnjem kaotičnom okruženju, konvencionalno razmišljanje ne predstavlja ispravan način za suočavanje s novim rizicima i krizama. Ono što prevladava u akademskom diskursu i u praktičnoj sferi jesu marginalne neizvjesnosti, umjesto da to bude promjena paradigme. Odgovor znanosti trebao bi se kretati u razmaku od fokusa na pitanja i kreativnost, umjesto na „gotove“ odgovore; izgradnje rezilijentnosti na „skriveni“ problem, umjesto usredotočenosti na predviđanja neizvjesne budućnosti; pristupa koncentriranog na označavanje specifičnih „rješenja“, umjesto apsurdne ambicije da se razviju globalni, konačni odgovori. U mnogim slučajevima se od kreatora politika i lidera očekuje da budu „svemoćni“. Osim navedenog, postoji problem i u pogledu iluzije da je rizik upravljiv na osnovu analitike podataka, čak i u uvjetima hiper kompleksnosti. Suština nekonzistentnosti u upravljanju neizvjesnostima je i što su neki pristupi više orijentirani na rizike i njihovu kontrolu, dokle u drugim slučajevima dominira pristup upravljanja krizama. Ova nekonzistentnost u pristupu mogla bi predstavljati značajan izazov kreatorima politika i donositeljima odluka pri upravljanju kompleksnim sustavima u uvjetima kriza i neizvjesnosti. Na koji način unaprijediti sposobnost čitavog društva da predvidi, spriječi, pripremi se, odgovori i oporavi se od kriza, te koja je poruka sljedećoj generaciji znanstvenika, stručnjaka i lidera?

VIZIJA

Onaj tko postavlja pitanja, dobit će i odgovor. Novu generaciju znanstvenika, kreatora strategija, donositelja odluka i lidera predstavljaju oni koji postavljaju trendove, a ne oni koji ih slijede.

Kao rezultat zahtjeva za promjenom paradigme, pristup jačanju rezilijentnosti cijelog društva osigurava integrirani okvir za izgradnju rezilijentnosti kao proizvod djelovanja više faktora, uključujući „efikasnu i pouzdanu upravu, sposobnosti vlade, društvenu koheziju i individualnu i poslovnu rezilijentnost“. Lokalna, akademska, poslovna zajednica i organizacije civilnog društva pozvani su da razgovaraju o načinima za obnovu svojih napora ka jačanju socijetalne rezilijentnosti, a kako bi se osiguralo da se svijest o riziku transformira u svojevrsnu kulturu rizika. Iskorištavanjem potencijala proisteklog iz partnerstava u globalnom, regionalnim i nacionalnim okvirima, kao i razmjene dobrih praksi, omogućava se izgradnja rezilijentnosti cijelog društva. Ova izgradnja ne bi trebalo biti upravljana isključivo „od vrha prema dolje“ (top-to - down), jer društva nisu pod kontrolom nacionalnih ili lokalnih vlada, niti samo „odozdo prema gore“ (bottom-up), a budući da bi tada one zajednice koje nemaju adekvatne kapacitete i sposobnosti bile prepuštene same sebi, ne uspijevajući da se mobiliziraju oko novih izazova. To, istovremeno, znači da je potrebna komplementarna primjena oba pristupa u pravcu jačanja spremnosti pojedinca, organizacije i društva na aktualne i buduće izazove.

Konačno, da bismo iznašli prave odgovore, moramo postaviti prava pitanja. To, istovremeno, znači da moramo biti odlični spram onoga što znamo i fleksibilni spram onoga što ne znamo.

CILJEVI

TEME KONFERENCIJE

ORGANIZATORI KONFERENCIJE

KONFERENCIJSKI PARTNERI

AGENDA - I Dan (29. Septembar)

8.45-9.30 Registration of participants

9.30-10.00 Introductory speaches
Jadranka Polović, Croatian Association for International Studies, Zagreb, President
Zoran Keković, Center for Risk Analysis and Crisis Management, Belgrade, President
Jasmin Ahić, Faculty of Criminalistics, Criminology and Security Studies, University of Sarajevo, Bosnia and Herzegovina, Dean
Ratko Duev, Faculty of Philosophy, University "St. Cyril and Methodius", Skopje, North Macedonia, Dean
Tatjana Bojanić, Institute for Standardization of Serbia, Director
Milan Marković, Faculty of Political Sciences, University of Montenegro, Podgorica, Dean
Anni Dasho, Luarassi University, Tirana, Albania, Vice Rector
Verica Milevska Stefanovska, Chamber of Republic of North Macedonia for Private security, President
Nevena Stanković, Youth Association for Strategic Risk and Crisis Management

Conference: Davorka Galić

10.00-11.30 PLENARY SPEECHES

Moderator: Zoran Keković, Faculty of Security Studies, University of Belgrade
Global Pandemic Risk Management Challenges, Vlatko Cvrtila, 'Vern' University, Zagreb, Croatia, Rector
Emerging hybrid of the old (geopolitics) and the new (geoeconomics): how to forecast and make sense of the dynamic
change? Christian Fjäder, The Finnish Institute of International Affairs, Helsinki, Finland; University of Sidney, Australia
Global emerging risks and their impact on corporate security, David Rubens, Institute for Strategic Risk Management, London (ISRM), Executive Director, University of Portsmouth, UK
Personalized medicine - one of the ways to overcome the problems of modern medicine, Krešimir Pavelić, Faculty of Medicine, Pula, Croatia

11.30-12.00 Coffee Break

12.00-13.30 Panel 1/Q&A Session - GEOPOLITICAL AND SECURITY CHALLENGES

Moderator: Jasmin Ahić, Faculty of Criminalistics, Criminology and Security Studies, Sarajevo, Bosnia and Herzegovina, Dean
Legal and ethical aspects of violent extremism and terrorism, Gordana Paović Jeknić, Faculty of Law, University of Montenegro, Sonja Tomović Šundić, Faculty of Political Science, University of Montenegro, Ivan Jeknić, Faculty of Political Science, University of Montenegro
Perspectives of the migration crisis in the Western Balkans: comparative analysis of the cases of Syrian, Afghan and Ukrainian refugees, Zoran Keković, Faculty of Security Studies, University of Belgrade, Tanja Milošević, Faculty of political
sciences of the University of Belgrade (PhD candidate); registered UNHCR interpreter for Arabic, English and French
The war in Ukraine and challenges for the national security of Bosnia and Herzegovina, Jasmin Ahić, Kenan Hodžić, Faculty of Criminalistics, Criminology and Security Studies, University of Sarajevo
Cyber Academy and the University – Western Balkan needs on sybersecurity expertize, Anni Dasho, Vice Rector, Luarasi University, Tirana, Albania

13.30-14.30 Lunch

14.30-16.00 Panel 2/Q&A Session – CRITICAL INFRASTRUCTURE PROTECTION

Moderator: Robert Mikac, Faculty of Political Science, University of Zagreb, Croatia
EU dimension of critical infrastructure protection, Alessandro Lazari, University of Florence – Department of Systems and Informatics, Italy
The practise of standards in strategies for disaster risk reduction and resilience for critical infrastructure on the local level, Sjirk Meijer, Resilience Advisors Network, European Director
Critical infrastructure protection in cyberspace, Krešimir Kristić, Croatian Electricity Company (HEP Group)

16.00-16.30 Coffee Break

16.30-18.00 Panel 3/Q&A Session – INTERNATIONAL STANDARDS AND STANDARDIZATION (SECURITY AND RESILIENCE)

Moderator: Tatjana Bojanić, Institute for Standardization of Serbia, director
Standardizing societal resilience, Duncan Shaw, University of Manchester, Alliance Manchester Business School and the Humanitarian and Conflict Response Institute, UK
An overview of international standardization framework on security and resilience, Stefan Tangen, Swedish Civil Contingencies Agency, Standardization and international relations, KTH Royal Institute of Technology, ISO/TC 292 Security and Resilience - Head of Communication group
Organizational resilience – A strategic capability, Pete Gervasoni, Member Standards Australia Committee MB-025 Security & Resilience, Australia
The role of standardization in addressing contemporary risks and challenges, Ashok Ganesh, CEN/CENELEC, Director – Market Perspectives & Innovation

20.00 -22.00 Cocktail party (Dubrovnik)

AGENDA - II Dan (30. Septembar)

KURS: KRIZNI MENADŽMENT U 21.STOLJEĆU

KURS:KRIZNI MENADŽMENT U 21.STOLJEĆU

U ORGANIZACIJI

CENTRA ZA ANALIZU RIZIKA I UPRAVLJANJE KRIZAMA (BEOGRAD)

I

INSTITUTA ZA STRATEŠKI MENADŽMENT RIZIKA (LONDON)

UVOD

Krize predstavljaju najveću prijetnju s kojom se može suočiti suvremena organizacija. To su kompleksne situacije, s velikim stupnjem neizvjesnosti, koje predstavljaju prijetnju za strateške ciljeve, reputaciju i fundamentalne vrijednosti organizacije.

Stupanj neizvjesnosti i nesigurnosti je takav da su postojeća pravila pre deo problema, nego rješenja. Stoga ja sposobnost da se upravlja krizom jedan od najvažnijih aspekata otpornosti i opstanka organizacije.

Kurs: Krizni menadžment u 21 stoljeću je zasnovan na najsuvremenijim standardima, kao i ličnim iskustvima predavača i dobroj i lošoj praksi u upravljanju raznim vrstama kriza u realnom i u javnom sektoru.

KOME JE KURS NAMENJEN

Kurs je namijenjen svim organizacijama, bez obzira na veličinu, tip djelatnosti, strukturu, odnosno njihovom strateškom i operativnom menadžmentu ovlaštenom i odgovornom za upravljanje krizama različitog porekla. Polaznici kursa su donosioci odluka na svim organizacionim nivoima u realnom i javnom sektoru,: krizni menadžeri i menadžeri rizika, menadžeri ljudskih resursa, menadžeri sigurnosti i kontinuiteta poslovanja, menadžeri za odnose s javnošću, menadžeri logistike i lanaca snabdijevanja, uključujući i zaposlene koji su integrirani u sistem upravljanja sigurnošću informacija.

CILJEVI KURSA

Opći cilj kursa je unapređenje spremnosti organizacije da planira, implementira, kontrolira i održi strateške i operativne sposobnosti i kapacitete za upravljanje krizama različitog porekla.

Specifični ciljevi su:

Razumijevanje konteksta i izazova u upravljanju suvremenim krizama;
Unapređenje sposobnosti predviđanja i reagiranja na promjene, a time i povećanje pripravnosti organizacije na potencijalno štetne događaje;
Održavanje sposobnosti organizacije za odgovor na krizu, oporavak i učenje iz kriza;
Razvoj kompetencija za donošenje odluka i krizno komuniciranje u situacijama povišenog rizika;
Razvoj sposobnosti donosilaca odluka za upravljanje cjelokupnim kriznim ciklusom: spremnost i pripravnost, odgovor, oporavak
Stjecanje znanja od značaja za razvoj kapaciteta za upravljanje krizama, primjenu planova i formiranje i razvoj kriznog tima.

TEME KURSA

Krizni menadžment i srodni koncepti

Razvoj kapaciteta za upravljanje krizom: liderstvo, struktura, kultura, kompetencije (razvoj kriznog plana, krizni tim, upravljanje vremenom i upravljanje informacijama)

Faze upravljanja krizom i proces donošenja odluka

Liderstvo u krizi i kriza liderstva – najvažniji izazovi

Učenje iz krize

Međunarodni standardi i aktualni projekti standardizacije u oblasti kriznog menadžmenta

AGENDA

27.09.2022. (9,00 – 17,00)

Krizni menadžment i srodni koncepti

Razvoj kapaciteta za upravljanje krizom: liderstvo, struktura, kultura, kompetencije (razvoj kriznog plana, krizni tim, upravljanje vremenom i upravljanje informacijama)

Faze upravljanja krizom i proces donošenja odluka

Liderstvo u krizi i kriza liderstva – najvažniji izazovi

Učenje iz krize

Međunarodni standardi i aktualni projekti standardizacije u oblasti kriznog menadžmenta

Prof. dr Zoran Keković, Centar za analizu rizika i upravljanje krizama, Beograd

KRIZNI MENADŽMENT - PRIMERI IZ PRAKSE (Međunarodni, regionalni, nacionalni i korporacijski nivo upravljanja krizama)

Studija slučaja 1: Afganistan – djelovanje unutar međunarodne vojne operacije

Studija slučaja 2: Otklanjanje posljedica poplava 2014. i krizni menadžment u prekograničnom kontekstu (Hrvatska, BiH, Srbija)

Studija slučaja 3: Upravljanje migrantskom krizom 2015. godine

Studija slučaja 4: Upravljanje kriznim ciklusom COVID-19 na nivou države i korporacije (Prevencija, Pripravnost, Odgovor, Oporavak)

Prof. dr Robert Mikac, Fakultet političkih znanosti, Sveučilište u Zagrebu

28.09.2022. (9,00 – 17,00)

Radionica: SIMULACIJA KRIZNOG UPRAVLJANJA I KRIZNOG KOMUNICIRANJA PRIMJENOM SOFTVERSKOG RJEŠENJA

Ms Vladimir Ninković, Centar za analizu rizika i upravljanje krizama, Beograd

Dodjela certifikata

Mesto održavanja kursa: Hotel Croatia, Cavtat, Dubrovnik

PRATEĆI PROGRAM (27-28.09.2022.)

SPONZORSKO PISMO

Poštovane kolege, partneri, budući sponzori,

sSa velikim zadovoljstvom Vas pozivamo da nam se pridružite i u svojstvu partnera i sponzora sudjelujete na Međunarodnoj konferenciji „How to deal with uncertainties in increasingly complex environment?(The new cartography of risk and crises)”, koja se održava 29. i 30. 9. 2022. godine u Cavtatu. Listu panelista čine vodeći stručnjaci iz regiona, Evrope i svijeta, uključujući znanstvenike i akademike, direktore sigurnosti nekih od vodećih globalnih kompanija, kao i eksperte ISO (Međunarodne organizacije za normizaciju) u sferi sigurnosti i otpornosti.

Sudjelovanje u konferenciji u svojstvu sponzora podrazumijeva uplatu iznosa od, kako slijedi:

- 5.000 evra za generalnog sponzora
- 3.000 evra za zlatnog sponzora
- 1.500 evra za sponzora

Također, postoje i sljedeće mogućnosti:

Honorarno sponzorstvo u vidu prigodnog poklona ili usluge iz domena djelatnosti sponzorske organizacije

ili

Medijsko sponzorstvo u vidu osiguranja reklamnog prostora za aktivnosti konferencije, kao i za aktivnosti za koje su zainteresirane druge sponzorske organizacije.

ORGANIZATOR se obvezuje, ovisno o tipu sponzorstva, omogućiti:

G E N E R A L N I S P O N Z O R

■ 15‐minutna prezentacija tijekom održavanja Konferencije ili panel rasprava
■ štand ispred kongresne dvorane
■ zahvala voditelja prigodom otvaranja Konferencije
■ isticanje znaka Generalnog sponzora u dvorani
■ besplatna kotizacija za konferenciju za tri sudionika
■ besplatna kotizacija za kurs za jednog sudionika

Z L A T N I S P O N Z O R

■ 10‐minutna prezentacija tijekom održavanja Konferencije
■ štand ispred kongresne dvorane
■ zahvala voditelja prigodom otvaranja Konferencije
■ besplatna kotizacija za dva sudionika

S P O N Z O R

■ štand ispred kongresne dvorane
■ besplatna kotizacija za jednog sudionika

Napominjemo kako je broj zainteresiranih sudionika iz regije već u ovom trenutku velik, tako da smo sigurni da će se svako sponzorstvo na najbolji mogući način u budućnosti isplatiti.

Organizator je odabrao Dubrovačku regiju u Hrvatskoj, kako zbog njenje sada već svjetske prepoznatljivosti, tako i zbog brojnih povijesnih lokaliteta, koje će svi sudionici konferencije imati priliku obići. Tome treba dodati i da je vrijeme na jugu Hrvatske i krajem 9. mjeseca još uvijek sjajno, tako da nisu isključene niti morske aktivnosti.

Za potvrdu sponzorstva, kao i za sve dodatne informacije, možete nas kontaktirati na telefone +3858072552 (Jadranka Polović) ili putem e-pošte: jadrankapolovic13@gmail.com; caruk06@gmail.com.

Srdačan pozdrav,
Predsjednik organizacijskog odbora
Prof. Zoran Keković

Centar za analizu rizika i upravljanje krizama
Mob:++381 69 123 02 65
Tel/faks: ++381 11312 06 06

KOTIZACIJA ZA FIZIČKO SUDJELOVANJE

Rana kotizacija do 1. maja – 250e
Posle 1. maja 300e

KOTIZACIJA ZA ONLINE SUDJELOVANJE

Rana kotizacija do 1. maja – 120e
Posle 1. maja 150e

UPLATA KOTIZACIJE

Uplata kotizacije za sudionike iz Hrvatske vrši se na račun
Konfa media, Modecova 10, Zagreb,
po primitku predračuna.
Kontakt: Nataša Gajski Kovačić, e mail: natasa.gajski@zastita.info
Mob: +385 99 61 61 038

Uplatu kotizacije za ostale sudionike (van Hrvatske) izvršiti na račun Centra za analizu rizika i upravljanje krizama (CARUK)
Kontakt: CARUK, e-mail: caruk06@gmail.com
Mob: (+381) 691230265
CENTAR ZA ANALIZU RIZIKA I UPRAVLJANJE KRIZAMA
Omladinskih brigada 7a, Novi Beograd
Tekući račun: 265165031000011364
Za uplate iz inostranstva kontaktirati organizatora

Prijavni formular (PDF)

Napomena: Prijavni formular poslati na adresu natasamiletic2@gmail.com

POZIV I INSTRUKCIJE AUTORIMA

Pozivaju se svi zainteresovani autori da dostave apstrakte, usklađene sa definisanim konferencijskim temama, te koji nisu ranije objavljivani. Apstrakt bi trebalo da bude ograničen obimom na najviše 400 reči, napisan na engleskom jeziku i priložen u formatu Word dokumenta (.doc). Apstrakte je potrebno dostaviti na sledeću e-mail adresu: natasamiletic2@gmail.com

Rok za dostavljanje apstrakata je 01. april 2022. godine!

Rok za dostavljanje radova je 01. septembar 2022. godine!

Autori apstrakata sa pozitivnim ishodom recenzije biće pozvani da dostave svoje radove u celini. Po pozitivnom svršetku dvostruke anonimne rezencije, radovi će biti objavljeni u zborniku radova „Kako se suočiti sa neizvesnostima u sve složenijem okruženju?“. Objavljivanje rada ne iziskuje finansijsku naknadu.

Instrukcije za autore (PDF)